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CURSOS

Feedback e PDI Efetivo

Conectando pessoas, competências e resultados

Dar e receber feedback é muito mais do que uma conversa. É uma ponte entre potencial e performance. Transforme o feedback em ferramenta real de desenvolvimento e crie PDIs que realmente geram evolução.

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DURAÇÃO

5 horas

FORMATO

Presencial ou online

NÍVEL

Intermediário

Sobre o programa

Dar e receber feedback é muito mais do que uma conversa — é uma ponte entre potencial e performance.

Este curso foi criado para ajudar líderes e equipes a transformar o feedback em ferramenta real de desenvolvimento, conectando competências, resultados e cultura de confiança.

Além disso, mostra como o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) pode deixar de ser burocrático e se tornar um instrumento vivo de crescimento e alinhamento.

Para quem é esse curso

  • Líderes, gestores e profissionais de RH que desejam aprimorar a cultura de desenvolvimento
  • Equipes que querem aprender a dar feedbacks construtivos
  • Organizações que buscam criar PDIs consistentes e mensuráveis
  • Times que desejam fortalecer o alinhamento entre comportamento e entrega

O que você vai aprender

Comunicação como Base

Como fazer da comunicação a base do feedback eficaz

Tipos e Metodologias

Principais tipos e metodologias de feedback (4C, SBI, SANDUÍCHE)

Conversas de Desenvolvimento

Como conduzir conversas de desenvolvimento sem receio ou desconforto

Prevenção de erros

Como evitar os erros mais comuns no processo de devolutiva

PDIs que Funcionam

Como estruturar e acompanhar PDIs que realmente geram evolução

Cultura Autêntica

Como criar uma cultura de feedback autêntica, sem exageros nem modismos

Conteúdo programático

1. Comunicação como Base do Feedback

  • Os fundamentos da escuta, empatia e clareza como pilares da comunicação de desenvolvimento

2. Introdução ao Feedback Empresarial

  • Por que o feedback é essencial para a performance e a cultura organizacional

3. Tipos de Feedback (Quando Utilizar)

  • Feedback corretivo, de reforço, de reconhecimento e de desenvolvimento

4. Metodologias (4C, SCI, SBI, Feedforward...)

  • Modelos práticos para estruturar conversas produtivas e assertivas

5. Erros Práticos e como Evitá-los

  • Reflexões sobre distorções comuns: ausência de preparo, falta de propósito e excesso de formalismo

6. Simulações e Práticas Reais

  • Vivências e dinâmicas de feedback aplicadas a contextos reais da empresa

7. Criando a Cultura sem Exageros

  • Como manter o feedback como um hábito saudável, e não como um evento artificial

8. Materiais Complementares e PDI Efetivo

  • Templates, guias e exemplos para estruturar PDIs conectados a metas e competências

Metodologia

Exposição dialogada, simulações, práticas em duplas e elaboração de PDIs reais.

Resultados

Líderes mais preparados, equipes mais conectadas e uma cultura de desenvolvimento.

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SEU PROFESSOR

Athila Machado

Com mais de 25 anos de experiência em desenvolvimento de lideranças, Athila Machado é referência em gestão de pessoas e transformação organizacional.

Formado em Administração e com especialização em Gestão Estratégica de Pessoas, dedicou sua carreira a desenvolver metodologias que conectam teoria e prática, sempre com foco em resultados mensuráveis.

Ao longo de sua trajetória, já impactou diretamente mais de 25 empresas e 1000 líderes através de mais de 6 mil horas de jornadas de transformação.

“O professor abre a porta, mas quem passa por ela é o aluno”