CONSULTORIA

Gestão de Gastos

Onde estão as maiores oportunidades?

Analisamos a estrutura de custos e despesas da organização para compreender sua composição, identificar desvios e priorizar as maiores oportunidades de ganho. Não é corte linear: é entender onde o dinheiro está sendo mal aplicado e agir com método.

HORIZONTE

6 a 12 meses

FORMATO

Presencial ou híbrido

ENTREGA

Plano de captura de ganhos

Sobre o projeto

Reduzir custo não é cortar de forma linear. É entender a composição da estrutura de custos e despesas, identificar os desvios e priorizar onde estão as maiores oportunidades de ganho para a organização.

A partir dessa análise, a Habitus estrutura um plano com metas de economia por área e centro de custo, projetos de otimização, revisão de processos e um modelo de governança que garante que os ganhos sejam capturados e se sustentem ao longo do tempo.

Para quem é esse projeto

O que o projeto entrega

Priorização das iniciativas

Definição de onde atacar primeiro, com base no tamanho real da oportunidade de ganho.

Metas de economia por área

Objetivos de redução distribuídos por área e centro de custo, com responsáveis definidos.

Projetos de otimização operacional

Iniciativas estruturadas para elevar a eficiência sem comprometer a operação.

Revisão de processos

Mapeamento e eliminação dos desperdícios embutidos na forma atual de trabalhar.

Negociação com fornecedores

Plano de renegociação de contratos e condições comerciais com os principais fornecedores.

Grupos de melhoria contínua

Formação de times que mantêm a busca por eficiência viva depois do projeto.

Governança dos ganhos

Modelo que garante a captura das economias e impede que os custos voltem ao patamar anterior.

Como o projeto acontece

1. Análise da estrutura de custos

2. Priorização das oportunidades

3. Execução das iniciativas

4. Captura e sustentação

Metodologia

Análise da estrutura de custos e despesas para compreender sua composição e identificar desvios, seguida da construção de um plano priorizado com metas por área, revisão de processos e governança para captura e sustentação das economias.

Resultados

Redução sustentável dos custos, eliminação de desperdícios, maior eficiência operacional, melhoria da rentabilidade e desenvolvimento da cultura de eficiência.

Diferenciais Habitus

QUEM CONDUZ

Athila Machado

Com mais de 25 anos de experiência em desenvolvimento de lideranças, Athila Machado é referência em gestão de pessoas e transformação organizacional.

Formado em Administração e com especialização em Gestão Estratégica de Pessoas, dedicou sua carreira a desenvolver metodologias que conectam teoria e prática, sempre com foco em resultados mensuráveis.

Ao longo de sua trajetória, já impactou diretamente mais de 30 empresas e 30 mil pessoas através de mais de 6 mil horas de jornadas de transformação.

“O professor abre a porta, mas quem passa por ela é o aluno”