CURSOS

Gestão para Resultados

Evidências, Método e Cadeia de Ajuda

Saia do campo do "achismo" e entre em uma gestão orientada por evidências, método e aprendizado contínuo. Aprenda a analisar com método e agir com assertividade.

DURAÇÃO

8 horas

FORMATO

Presencial

NÍVEL

Intermediário

Sobre o programa

Este curso foi criado para ajudar líderes e equipes a saírem do campo do “achismo” e entrarem em uma gestão orientada por evidências, método e aprendizado contínuo.

Mais do que ferramentas, você aprenderá como pensar e agir com base em fatos, conduzindo análises, priorizações e planos de ação que realmente geram impacto.

Para quem é esse curso

O que você vai aprender

Gestão Baseada em Dados

Como migrar da gestão intuitiva para a gestão orientada por dados e fatos

Fundamentos do Acompanhamento

Fundamentos do acompanhamento de resultados e boas práticas de medição

Métodos e Ferramentas

Como aplicar métodos e ferramentas de análise (GUT, Ishikawa, PDCA, histograma)

Preparação de Gestores

Como preparar gestores para lidar com tempo, desafios e feedbacks

Cadeia de Ajuda

Como implementar a cadeia de ajuda, promovendo colaboração e agilidade

Rotina de Gestão

Como criar uma rotina de gestão disciplinada e eficaz

Conteúdo programático

1. Da Intuição à Gestão com Evidências

2. Fundamentos do Acompanhamento de Resultados

3. O Método

4. Papel do Líder, Cultura e Modelo Mental

5. Preparação dos Gestores

6. Cadeia de Ajuda

Metodologia

Exposição dialogada, estudos de caso reais, aplicação de ferramentas e dinâmicas de grupo.

Resultados

Profissionais e líderes capazes de decidir com base em fatos, agir com método e influenciar com propósito, fortalecendo a cultura de gestão para resultados.

SEU PROFESSOR

Luiz Laudares

Luiz Laudares é Consultor Líder de Projetos e consultor associado com 25 anos de experiência em consultoria de gestão empresarial.
Ao longo de sua trajetória, tem se destacado por alavancar resultados por meio de estudos de viabilidade, formulação estratégica, desdobramento de metas, gestão de projetos, gestão da rotina e estabilidade operacional através do Controle Estatístico de Processos (CEP).

Desenvolve programas de otimização operacional, conduzindo Times de Excelência a patamares recordes de resultado com base em melhoria contínua, padronização e inovação de processos.

Sua experiência profissional inclui instituições de referência como a FGV, a Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen (RWTH) e a UFMG. Exposição internacional em países como Espanha, Luxemburgo, França e Canada onde desenvolveu projetos de aprimoramento em práticas de gestão e excelência operacional.